Mitautorenbeiträge :: Dr. Jörg Müngersdorff
Beitrag: »Urban Gardening im Unternehmen«

Viele Wandlungsprozesse in Organisationen gelingen nicht oder nur stockend, weil sich ein innerer Widerstand in der Belegschaft formt – oft aus nachvollziehbaren Gründen: etwa wenn Beschäftigte in die Neuerungsprozesse nicht einbezogen und nur im Nachgang informiert werden. Doch selbst wenn die Führungsriegen im Hause guten Willens sind, lebt der Organismus Unternehmen auch – bisweilen vor allem - in den weißen Zwischenräumen des Organigramms. Wie Führungskräfte diese meinungsbildenden Gemeinschaften (Communities) entdecken und gezielt entwickeln können - das erläutern die Autoren Dr. Rüdiger Müngersdorff und Dr. Jörg Müngersdorff auf Basis vieler konkreter Fallbeispiele. Es geht zum einen um das gezielte „Aufspüren“ der wertschöpfenden Individuen und Gemeinschaften im Unternehmen. Hier entstehende, vitale Impulse in der Organisation nutzbringend zu kanalisieren, verlangt ungewöhnliche Maßnahmen im Bereich der Führungskräftefortbildung. Es geht zum zweiten um das gezielte Ins-Leben-Rufen von Interessen-Gemeinschaften – auch hier stehen Möglichkeiten zur Verfügung, die so manchen Gestalter überraschen werden.